Die berufundfamilie Service GmbH hat zusammen mit der AOK Hessen ein Instrument zur operativen Umsetzung des Vereinbarkeits-Trialogs entwickelt, das nicht nur das gegenseitige Verständnis fördert, sondern auch einen Prozess konkretisiert und mit Leben füllt, indem alle Beteiligten konstruktiv zu von allen Seiten akzeptierten und damit tragfähigen Ergebnissen kommen:
den Tri-Check
Der Tri-Check besteht aus einer Handlungshilfe und Checklisten für Führungskräfte, MitarbeiterIn und Team. Diese sind praxisorientiert aufgebaut und dienen der
– Vorbereitung von Gesprächen
– Analyse von Anliegen
– Lösungsfindung
– Reflexion von Lösungsgesprächen und -prozessen
Forenablauf
1. Zunächst wird Oliver Schmitz in das Thema einführen, über die Ursprünge der verschiedensten Bedarfe berichten und hier besonders auf die Generationen sowie die Lebensphasen und -stile eingehen.
2. Frau Lambert von der AOK Hessen wird von dem Prozess der Entwicklung des Instrumentes Tri-Check berichten und den praktischen Erfahrungen.
3. Anschließend werden an 3 Stationen (Führungskraft, MitarbeiterIn, Team) die jeweiligen spezifischen Bedarfe/Anliegen der einzelnen Positionen vorgestellt und diskutiert sowie in kurzen Runden die nötigen Fragestellungen zusammengetragen, die für einen strukturierten Aushandlungsprozess benötigt werden.
Es handelt sich hier um Fragestellungen die die jeweilige Position für sich selber zu klären hat oder im Dialog mit den jeweils beiden anderen Positionen. Durch die Wechsel der Stationen werden alle Positionen einmal eingenommen und somit die verschiedenen Sichtweisen hinterfragt und aufeinander abgestimmt.
Am Ende haben Sie ganz praktische Elemente und Anregungen erhalten, um Ihre Vielfalt in der alltäglichen Personalarbeit besser nutzbar zu machen.
Referenten
Oliver Schmitz ist Geschäftsführer der berufundfamilie Service GmbH
Vor der Übernahme der Geschäftsführung war Herr Schmitz sieben Jahre als Auditor für das audit berufundfamilie tätig und hat zahlreiche Unternehmen und Institutionen beratend begleitet. Im Jahre 2006 hat er als damaliger Geschäftsführer eines international tätigen Unternehmens das audit berufundfamilie im eigenen Betrieb durchführen lassen und wurde im Rahmen des Unternehmenswettbewerbs Erfolgsfaktor Familie ausgezeichnet.
Neben seiner Tätigkeit bei der berufundfamilie ist Herr Schmitz auch als Dozent an Hochschulen mit Vorlesungen zu den Themen lebensphasensorientierte Personalpolitik sowie Arbeitsorganisation und Arbeitsbewältigung tätig.